|
6.
Электроника. Химическая промышленность.
Расходы
нидерландских компаний на автоматизацию
производства увеличились в 1997 году на 5,6%,
достигнув 16,4 млрд. гул. Наблюдается тенденция
роста вложений на эти цели среди малых и средних
предприятий. На 45% возросли ассигнования на
приобретение программного обеспечения (4 млрд.
гул.). Оборот сектора консультационных услуг по
программированию и автоматизации остался на
уровне прошлых лет – около 5 млрд. гул. Доходы
фирмы Cap Gemini (информатика, программное
обеспечение) выросли в 1997 году более, чем на 40% и
составили 126,3 млн. гул. Оборот компании
увеличился на 16,9% и превысил 1 млрд. гул.
Торговый оборот
в 1997 г. крупнейшего в Голландии производителя
программного обеспечения – фирмы Baan – возрос по
сравнению с 1996 годом на 65% и составил 684 млн. долл.
Наиболее значительный рост продаж продукции
компании зарегистрирован на рынке Германии (+87%,
общий объем достиг 100 млн. долл.). Главным рынком
сбыта продукции для Baan остаются США (42% продаж).
Все большее значение для компании приобретает
азиатский регион, где сосредоточена
значительная часть ее производства (Япония,
Южная Корея, КНР, Индия). Прибыли фирмы
увеличились с 36 млн. долл. в 1996 году до 77,2 млн.
долл. в 1997 году.
Оборот фирмы Baan,
одного из мировых лидеров в разработках
программного обеспечения, составил во втором
квартале 1998 г. 230 млн. долл., на 46% больше, чем в
апреле-июне 1997 г. Из них 131 млн. долл. приходится на
продажи лицензий (+31% по сравнению со вторым
кварталом 1997 г.), 98,8 млн. долл. – на оказание услуг
(+72%). Доходы компании увеличились в тот же период
с 16,9 млн. долл. до 17,1 млн. долл. Главные рынки:
Европа, Ближний Восток, Африка – 53% оборота, США –
40% оборота, Латинская Америка – 7% оборота.
Оборот компании
Getronics (телекоммуникации, автоматика, программное
обеспечение) увеличился в 1997 году по сравнению с
1996 годом на 26% и составил 2,8 млрд. гул. Доходы фирмы
выросли на 36,8%, достигнув 180 млн. гул. 27% оборота
Getronics сосредоточено вне пределов Нидерландов,
главным образом, в Скандинавских странах
(Норвегия, Дания), где компания работает под
торговой маркой Cinet. Фирма стремится к дальнейшей
интернационализации своего производства. Особый
интерес при этом проявляется к рынкам Франции,
Великобритании и Испании. В перспективе Getronics
планирует внедрение на рынки Германии и США.
Ряд
нидерландских фирм вошли в число лидеров
европейского рынка по оказанию услуг в сфере
разработок программного обеспечения. Список
ведущих европейских компаний в данном сегменте
рынка выглядит следующим образом: Европейский
филиал IBM (США) – оборот 11,8 млрд. гул.; Европейский
филиал EDS (США) – 7 млрд. гул.; Cap Gemini (Франция) – 5,5
млрд. гул. Origin (Нидерланды) – 2,1 млрд. гул.; Getronics
(Нидерланды) – 1,3 млрд. гул.; CMG (Нидерланды) – 0,9
млрд. гул.
Шведский
электронный концерн «Эрикссон» объявил о
сокращении производства своей продукции в
Нидерландах, закрытии завода в Эммене и
увольнении его 160 сотрудников. Согласно
заявлению руководства фирмы, в ближайшие годы
«Эрикссон» сосредоточит свою деятельность на
разработке новой высокотехнологичной продукции
в области мобильной телефонной связи, которая
будет выпускаться, в основном, в Швеции и странах
Юго-Восточной Азии. Кроме завода в Эммене,
«Эрикссон» имеет в Голландии два производства.
Они расположены в провинции Северный Брабант.
Количество сотрудников – около двух тысяч.
Торговый оборот
концерна «Филипс» составил в первом полугодии 1998
года 17,9 млрд. гул. (в первой половине 1997 г. 17,2 млрд.
гул.). Доходы компании увеличились по сравнению с
тем же периодом прошлого года на 38% и превысили 1
млрд. гул. (в январе-июне 1997 г. – 747 млн. гул.). Более
80% прибыли «Филипс» обеспечено подразделениями,
занимающимися производством полупроводников
(рост продаж составил 12%) и осветительных
приборов. Не преодолены кризисные явления в
производстве средств мобильной связи:
товарооборот этого подразделения компании
сократился в январе-марте 1998 г. по сравнению с
аналогичным периодом последующего года на 250 млн.
гул. В географическом плане, отмечается падение
продаж «Филипс» на американском рынке.
Руководство
компании приняло решение о снижении на 30% цен на
производимые концерном полупроводники нового
поколения. В 1997 году объем их продаж составил 416
млн. долл. Доля «Филипс» в мировом производстве
этого вида продукции составляет в настоящее
время 42%. Впервые за последние годы «Филипс»
осуществил крупную инвестицию за рубежом, купив
за 1,6 млрд. гул. американскую компанию ATL Ultrasound,
являющуюся одним из мировых лидеров в
производстве медицинского диагностического
оборудования. Оборот ATL Ultrasound составил в 1997 г. 430
млн. долл., прибыль – 21,2 млн. долл. Компания
насчитывает 2600 сотрудников. Более 50% ее продукции
было реализовано за пределами США, в более чем
ста странах мира. Специалисты «Филипс» оценивают
мировой рынок медицинского ультразвукового
диагностического оборудования в 2,5 млрд. долл.
Оборот компании
ASM Lithography (23,9% акций принадлежит концерну «Филипс»
), одного из мировых лидеров по производству
оборудования для изготовления полупроводников,
составил в первом полугодии 1998 г. 1 млрд. гул. (в
январе-июне 1997 г. – 767 млн. гул.). Основная причина
– снижение активности производителей
полупроводников в Азии, где реализуется более
половины продукции компании.
Торговый оборот
компании ASM Lithography, одного из мировых лидеров по
изготовлению компонентов для производства
полупроводников, вырос в 1997 году по сравнению с
предыдущим годом на 38% и составил 1,8 млрд. гул.
Основные рынки сбыта продукции компании – США,
Западная Европа и Азия.
Руководство
компании «Филипс» заявило, что присутствие в
России имеет для этой нидерландской фирмы
принципиальное значение. «Филипс» – четверый,
после «Панасоник», «Сони» и «Самсунг», продавец
бытовой теле- и видеотехники на российском рынке:
ежегодно он реализует около 500 тыс. аппаратов (10%
продаж импортной техники).
Цель компании –
наращивая объемы продаж, войти в тройку
крупнейших продавцов бытовой электротехники на
российском рынке. Только в июне-августе 1998 г. на
различные рекламные акции в России «Филипс»
затратил более 1 млн. гул. «Филипс» продолжает
изучать возможности создания сборочного
предприятия. Основной вопрос – юридическая
форма будущего предприятия. Пока не решено будет
ли это СП с российским участием или филиал
компании в России.
Негативную
реакцию у руководства «Филипс» вызвало решение
российских властей повысить с 1 января 1998 года
импортные пошлины на бытовую технику. Российские
дилеры качественной импортной телеаппаратуры
могут переключиться на работу с более дешевыми
марками или увеличить объем продаж на «черном»
рынке, что значительно затруднит деятельность
ряда известных западных импортеров в России. Как
известно, «Филипс» реализует свою продукцию на
российском рынке исключительно через
отечественных дистрибьютеров в целях облегчения
«таможенных» проблем. Со ссылкой на российскую
печать сообщается, что российские дилеры
«Филипс» платят всего лишь треть надлежащих
таможенных сборов, что делает их бизнес весьма
рентабельным.
Концерн
«Филипс» принял решение о закрытии
принадлежащего ему воронежского АООТ ВЭЛТ.
Причина – нерентабельность производства.
Покупка контрольного пакета акций предприятия
обошлась концерну в 2,3 млн. гул. Инвестиции в
производство составили в 1995 -98 гг. 36 млн. гул.
Одновременно «Филипс» объявил о продолжении
крупномасштабной кампании по рекламе своей
продукции в России. Рекламные мероприятия
пройдут в 130 крупнейших российских городах. Объем
продаж «Филипс» в России вырос в 1997 году, по
сравнению с предыдущим годом, почти в два раза.
Россия рассматривается руководством «Филипс»
как один из основных потенциальных, наряду с
Китаем и Индией, новых рынков сбыта продукции
концерна.
Фирма Polygram
(отделение концерна «Филипс» ) приняла решение
повысить долю в уставном капитале своего
российского филиала Polygram Russia с 51% до 90%. 10% акций
остаются у компании Б. Зосимова. Причины и
финансовые детали сделки не сообщаются.
Нидерландские эксперты оценивают российский
рынок музыкальной продукции в 250 млн. долл.
Данное
подразделение «Филипс» испытывает в последние
годы значительные трудности. В 1997 году прошла его
реорганизация: было уволено свыше 6 тыс.
сотрудников. В первом квартале 1998 года прибыль
подразделения возросла по сравнению с
аналогичным периодом прошлого года в мире, в
целом, на 10%, в том числе в Европе – на 18%. В связи с
переходом США в 2006 году на цифровое телевещание
(частично это будет сделано уже в этом году)
главное внимание «Филипс» сосредоточит в
ближайшей перспективе на выпуске цифровых
телевизоров.
В рамках
продолжающейся структурной реорганизации
«Филипс» объявил о продаже принадлежащего ему
контрольного пакета акций фирмы Polygram
(звукозапись, кинопродукция и их
распространение. В частности, имеет долгосрочные
контракты с Л. Паваротти и Э. Джоном) канадскому
концерну Seagram (производитель алкогольных и
безалкогольных напитков, торговые марки Chivas,
Glenlivet, Martell, Sandeman и др.). Сумма сделки – 10,6 млрд.
долл. Также руководством «Филипс» принято
решение о закрытии фабрики по изготовлению
электроламп в голландском городе Тернезене и
переносе их производства в Польшу, что приведет к
повышению конкурентоспособности продукции по
отношению к аналогичным товарам из стран
Юго-Восточной Азии.
«Филипс»
подписал с японской фирмой NEC соглашение о
совместной разработке нового микропроцессора
для бытовой аппаратуры. Речь идет о чипе нового
поколения типа MIPS, выполняющего более миллиона
операций в секунду. Продажи MIPS возросли с 1,7 млн.
шт. в 1994 г. до 19 млн. шт. в 1996 г. NEC является одним из
лидеров в этом направлении (7,4% мирового
производства), «Филипс» – лишь девятый на
мировом рынке (3% мирового производства
полупроводников).
Концерн
«Филипс» принял решение о закрытии
телевизионного производства в Брюсселе. Причина
– высокая себестоимость продукции. Также
рассматривается вопрос о продаже британского
филиала компании – фирмы Philips Repm, занимающейся
производством магнитов (оборот – 20 млн. долл.)
Отделение
концерна «Филипс» по производству
полупроводников, Philips Semiconductors, намеревается
удвоить свой торговый оборот к 2001 году. В
настоящее время это наиболее прибыльное
подразделение концерна. Его торговый оборот
составил в 1997 году 9 млрд. гул. Наиболее сильные
позиции «Филипс» занимает в производстве чипов
для средств связи, прежде всего для мобильных
телефонов. Осенью 1998 года концерн планировал
начать строительство новой фабрики по
производству полуфабрикатов. Ее ориентировочная
стоимость 2 млрд. гул. Предприятие будет
размещено вне Европы в рамках стратегии концерна
на географическую диверсификацию своих
производственных мощностей. Рассматриваются
возможности стратегического партнерства
«Филипс» с рядом иностранных компаний,
занимающих крепкие позиции на мировом рынке
полупроводников. Одна из них – STM Microelektronics,
принадлежащая французскому концерну «Томпсон» .
Однако местные аналитики скептически относятся
к перспективам кооперации этих двух компаний
ввиду жесткой политики французской стороны по
недопущению установления контроля иностранных
фирм над национальными производителями в этой
стратегически важной отрасли.
Концерн
«Филипс» объявил о выпуске с сентября 1998 года
европейский рынок нового продукта – WebTV,
сочетающего преимущества цифрового телевизора с
возможностями сети Интернет. По планам компании,
вначале WebTV появится в продаже в Скандинавских
странах, затем в Великобритании и
континентальной Европе. «Филипс» ведет
переговоры с телекоммуникационными фирмами
различных европейских стран с тем, чтобы
приспособить новый продукт к особенностям
отдельных государств.
С октября 1996
года «Филипс» успешно реализует WebTV на
американском рынке. Уже проданы десятки тысяч
экземпляров. В планах компании был выпуск со
второго квартала 1998 года в США
«Интернет-телефона» .
В рамках своих
новых проектов «Филипс» тесно сотрудничает с
фирмами Microsoft и Sony. Отмечается, что пока WebTV не
обладает всеми преимуществами персонального
компьютера, но вскоре появится WebTV нового
поколения с расширенными возможностями.
В то же время в
Нидерландах разворачивается полемика по поводу
эффективности использования «Филипсом»
государственных субсидий на НИОКР (на «Филипс»
приходится около 20% всех конструкторских
разработок в Нидерландах). За последние 16 лет
компания получила по линии министерства
экономики и различных организаций ЕС более 4
млрд. гул. Речь идет о государственных дотациях
проектов разработки телевизоров с высокой
плотностью изображения (TV-HDTV), кинескопов на
жидких кристаллах (TV-LCD) и строительство фабрики
по производству полупроводников в Неймегене. По
мнению ряда высокопоставленных голландских
политиков, выделенные средства расходовались
крайне неэффективно, многие разработки «Филипс»
не получают коммерческого применения. Не
исключается возможность создания специальной
парламентской комиссии по данному вопросу.
Нидерландский
парламент высказался за сохранение
государственных субсидий
научно-исследовательских разработок компании
«Филипс» на уровне 100 млн. гул. в год. Ежегодно
«Филипс» направляет на НИОКР около 1,5 млрд. гул.
Концерн «Шелл», занимающий второе место в стране
по инвестициям в разработку новых технологий,
выделяет на эти цели в среднем 500 млн. гул.
Химия.
Химическая
индустрия – наиболее быстро развивающаяся
отрасль нидерландской промышленности. В 1997 году
ее производство выросло на 7,2%, оборот – на 11% (54
млрд. гул.). Инвестиции составили: в 1996 г. – 2,9 млрд.
гул., 1997 г. - 3,3 млрд. гул., 1998 г. – 5 млрд. гул. Доходы
ведущих химических концернов увеличились в 1997
году на 24% и достигли 6,6 млрд. гул. В отрасли занято
около 79 тыс. человек. Главные потребители
голландской химической продукции – страны ЕС,
прежде всего Германия и Великобритания.
Прибыли
химической компании DSM достигли в 1997 году 1 млрд.
гул. 60% ее деятельности сосредоточено в Европе, 20%
в США, 20% в странах Азии. В 1998-99 годах фирма
планирует инвестировать в расширение
производства 1,5 млрд. гул. Наиболее
привлекательный регион – Юго-Восточная Азия.
Определенный интерес проявляется к странам
Центральной и Восточной Европы.
Инвестиции в
расширение производства ведущего в Голландии
химического концерна DSM составят в ближайшие
пять лет около 8 млрд. гул. (в 1992-97 гг. они составили
4,9 млрд. гул.). Ожидается, что к 2002 году оборот
компании достигнет 22 млрд. гул. (1997 г. – 12,4 млрд.
гул.). Основные направления развития на ближайшую
перспективу – тонкая химия, производство
пластмасс и передовых искусственных материалов.
Доходы компании
увеличились с 720 млн. гул. в 1996 году до 871 млн. гул. в
1997 году. Инвестиции в производство составили 1,28
млрд. гул. (в 1996 г. - 1,64 млрд. гул.). Основная доля
оборота DSM сосредоточена в Европе (около 60%),
Северной Америке (17%) и Азии (14%). В планах компании
увеличение оборота на азиатском континенте до 20%.
В ноябре 1997 г. в Москве состоялась встреча
президента компании DSM.с руководством МВЭС РФ.
Обсуждались возможности продажи продукции DSM на
российском рынке и планы создания СП.
Химический
концерн «Акзо Нобель» (оборот – 24 млрд. гул.,
количество сотрудников – 68,9 тыс. чел.) приобрел
за 6,3 млрд. гул. британскую фирму по производству
красок и синтетических волокон Courtaulds (оборот – 6,5
млрд. гул., количество работающих – 17 тыс. чел.).
Это самая крупная зарубежная инвестиция
компании в последние годы, в результате которой
она превратилась в крупнейшего в мире
производителя красок.
Оборот ведущего
голландского химического концерна «Акзо Нобель»
составил в первом полугодии 1998 г. 12,5 млрд. гул., на
500 млн. гул. больше, чем за тот же период прошлого
года. Прибыли компании выросли с 799 млн. гул. до 893
млн. гул. Наиболее динамично развивающимся ее
подразделением является в последние годы
производство фармацевтической продукции, объем
продаж которой вырос в январе-июне 1998 г. по
сравнению с тем же периодом прошлого года на 11%.
Химический
концерн «Акзо Нобель» принял решение о создании
СП с компанией «Росхимнефть» и строительстве под
Москвой фабрики по производству красителей.
Финансовые подробности соглашения не
сообщаются. По заявлению руководства «Акзо
Нобель», усиление присутствия в Восточной Европе
– стратегическая линия фирмы.
Компания Holland
Chemical International, известный на мировом рынке продавец
промышленных химических продуктов, расширяет
свое присутствие в США: объявлено о приобретении
ею двух американских фирм – Coastal Chemical и Baychem,
торговый оборот которых составляет около 300 млн.
гул. Общий оборот HCI в 1996 году достиг 1,7 млрд. гул.
Отделения компании действуют в 25 странах мира.
Более 50% деятельности сосредоточено в США.
Количество сотрудников – 2500 чел.
Бумпром. В 1997
году в Нидерландах было произведено 3,16 млн. тонн
бумаги и картона. Бумажная промышленность
переработала 2,25 млн. тонн старой бумажной
продукции, на 6,6% больше, чем в 1996 году. Оборот
отрасли составил 4 млрд. гул. (+0,3% по сравнению с
предыдущим годом). Около 70% продукции было
реализовано за рубежом. Экспорт бумажной
продукции увеличился по сравнению с 1996 годом на
10%.
Торговый оборот
концерна Buhrmann, преемника компании KNP ВТ, составил
в первом полугодии 1998 года 6,96 млрд. гул., доходы –
152 млн. гул. На фирме продолжается структурная
реорганизация: на первый план выходит торговля
бумажной продукцией, конторским оборудованием и
канцелярскими товарами. Свертывается
производство бумаги и упаковочных материалов.
Торговый оборот
фирмы Van Leer, производителя упаковочных
материалов, составил в 1997 году 4,7 млрд. гул.
Первостепенное внимание в инвестиционной
деятельности компания уделяет азиатскому
региону, где в настоящее время сосредоточено 3% ее
оборота. Цель этой стратегии – увеличить оборот
в этом регионе до 10% общего объема продаж
продукции фирмы. Van Leer имеет производственные
филиалы в Японии (в текущем году начато
строительство пятой фабрики), КНР, Малайзии,
Сингапуре и на Филиппинах. Осуществляется
проникновение на рынки Индонезии и Таиланда.
Особый интерес
Van Leer проявляет к США и Латинской Америке, а также
к странам Центральной и Восточной Европы, в
частности к России, где фирма имеет два
производства. Основные потребители продукции Van
Leer – концерны «Шелл» и «Юнилевер» .
Компания Van Leer,
производитель упаковочных материалов, подписала
долгосрочное соглашение о поставках своей
продукции британской фирме ICI. Ранее Van Leer
заключила подобные контракты с американской Dow
Chemical и германской Bayer. Van Leer имеет фабрику в
России. В 1997 году компания приняла решение о
создании в России еще двух производств.
Торговый оборот
завода компании Van Leer в Вологде составил в 1997 году
10 млн. гул. По прогнозам местных специалистов, в
ближайшие годы он удвоится. В стратегические
планы компании входит стать через три-четыре
года лидером российского рынка в производстве
стальных бочек.
По словам
представителей компании Van Leer, Российская
Федерация – очень перспективный рынок для этого
производителя упаковочных материалов. Van Leer
имеет небольшое производство в г. Белоярске
(Свердловская обл.). Оборот фабрики в 1996 г. - 6 млн.
гул. Недавно руководство компании приняло
решение о покупке завода в Вологде (размер
инвестиции не сообщается) и создании в ближайшие
годы производства на юге России. Планируется, что
к 2000 году Van Leer будет изготовлять примерно
четверть производимых в России металлических
бочек для нефти, нефтепродуктов и различных
жидкостей. Общая стоимость данного сегмента
российского рынка оценивается в 200 млн. гул.
(около 4 млн. бочек ежегодно). |
